石煤機(jī)公司2023年度報告

　　2023年，公司全體干部職工通過積極努力，克服產(chǎn)能不足、資金緊張等各種不利因素的影響，公司繼續(xù)保持了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)的良好發(fā)展態(tài)勢。全年完成營業(yè)收入、回款、利潤等任務(wù)指標(biāo)。公司榮獲河北省五一勞動獎狀和河北省國資委先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)。
　　一、堅持深耕細(xì)作，市場開發(fā)再獲新成績
　　面對日益激烈的市場競爭，公司堅持聚焦優(yōu)質(zhì)客戶和優(yōu)質(zhì)訂單，中標(biāo)掘錨機(jī)、單軌吊、齒軌車、環(huán)衛(wèi)車等產(chǎn)品 千萬元級以上的訂單23個，其中1500萬元以上的13個，創(chuàng)下石煤機(jī)公司歷史新高。
　　二、堅持開拓創(chuàng)新，產(chǎn)品開發(fā)收獲新成果
　 堅持引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展與緊密貼近市場需求相結(jié)合，全年完成新產(chǎn)品設(shè)計55項，樣機(jī)試制43項，產(chǎn)品改進(jìn)12項；獲得專利授權(quán)9項，其中發(fā)明專利2項，新申請專利14項，其中發(fā)明專利4項。
　　三、堅持實干增效，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)新作為
　�。ㄒ唬┌踩h(huán)�；A(chǔ)持續(xù)強(qiáng)化。公司深入貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，按照上級集團(tuán)相關(guān)要求，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、風(fēng)險分級管控與隱患排查治理、安全生產(chǎn)宣教及全面風(fēng)險再辨識等活動，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
　�。ǘ┥a(chǎn)組織效率不斷提升。公司強(qiáng)化產(chǎn)銷匹配，繼續(xù)優(yōu)化“小步快跑”生產(chǎn)模式，科學(xué)把控生產(chǎn)節(jié)奏，實時調(diào)配生產(chǎn)資源，組織工序穿插作業(yè)，全力以赴保配套、保出產(chǎn)、保交付。
　�。ㄈ┙�(jīng)營管理質(zhì)效持續(xù)提高。修訂了公司承包經(jīng)營責(zé)任制，分解落實一利五率和集團(tuán)新考核體系要求，堅持立項督導(dǎo)制，持續(xù)推進(jìn)降本增效和管理創(chuàng)新工作，年初立項的31項降本增效項目、13項管理創(chuàng)新項目都對工作起到了助力作用。
　�。ㄋ模┵|(zhì)量管理水平不斷提高。全年完成了QES三體系、安標(biāo)取證等現(xiàn)場評審、3C工廠評審等外部審核及體系內(nèi)部審核、管理評審共計12次，全部順利通過。
　�。ㄎ澹C(jī)制改革創(chuàng)新再添成果。不斷建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度流程，提高工作效率、完善分配機(jī)制、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
　　四、堅持融入中心，黨建工作呈現(xiàn)新氣象
　　公司全體黨員干部以實際行動忠誠捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”，不斷增強(qiáng)政治意識、強(qiáng)化黨性錘煉，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)開展工作，積極落實公司的各項決策部署，士氣高昂、眾志成城共同推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
　　此外，在鄉(xiāng)村振興、保衛(wèi)、醫(yī)療、信訪、檔案、后勤等方面，也做了大量有成效的工作，取得了較好成績。